良好的会议策划是会议成功的步,一个能够令与会者带着满意离开的会议,必定是一个策划周密的会议。会议策划过程中年有三个要素,即会议目标、与会者和会议方案。
会议策划需要注意哪些地方:
1、调研阶段:常言道,没有调查就没有发言权,不仅是会议活动,任何活动的策划都要行调查。调查的内容包括:国家有关这类活动的法律法规,主题的选择,公众关心的问题,活动的时间和地点是否适宜等。调查阶段也可以确定会议的主要议题,并作为会议活动的核心和重点,在以后的策划中处处**这一议题,这样的会议活动策划就更具有统一性;
2、设计阶段:研究阶段准备得越充分,设计阶段的工作就越*,因为这一阶段主要是对研究结果进行分析总结,并加入灵感和创意,设计整个会议活动,包括流程、会场布置等。常用的方法有头脑风暴、垂直思维、水平思维等,要注意集思广益,不要随便否决别人的建议。对于合适的想法,也可以用5W1H的方法提问,让这些想法与会议活动的主题目标一致。当然,创意也需要可行性,这也需要提前评估,比如资源是否可行,包括资源、人力资源、财务资源等。以会议活动的入场签到环节为例,可以使用大屏幕互动签到系统。客人扫描代码可以完成签到,速度快,准确传统纸质签到不同,创意感强;
3、协调阶段:活动策划中有很多需要协调的因素,包括场地,人员,时间,协调等等。特别是在大型会议活动的策划方面,需要多方面的协调,这就要求策划人员要有良好的心态,以积的心态去协调各种因素;
4、评估阶段:它是会议活动策划的阶段,一般是在活动结束后,还要运用问卷调查或电话等方法,了解会议参与者、策划者和其他角色对会议活动的看法。如时间充裕,也可举行复盘会议。适时地总结不足,吸取教训,才能不断提高会议活动策划能力,为下次活动的策划做好准备。
一份详尽的会议策划方案包含了很多事项,如会议目的、规模、时间场地、与会人员、预算、会议形式、分工等等。而会议不同策划内容也有很大不同,但是策划的方法和步骤大致都是一样的,我整理了一份需要着重注意的点给大家参考:
一、与沟通了解会议目的策划之前的沟通是必不可少的工作,了解举行会议的目的,确定整个会议策划的大方向,方案要体现出主办方的意图,否则完全是无用功。比如要沟通好会议的主题是什么?多大规模?请哪些来?议程是什么?有什么特别交代的事项?二、草拟初步方案,与确认沟通之后应该将初步的方案拟写出来,交给来审核。因为在沟通过程中,有可能出现理解偏差的情况,把方案写到纸上,能够及时纠正,避免走偏。同时,如果需要修改,或者有新的想法,也可以及时加上去。
三、细化方案初步方案确认后,就要来细化每一个环节了,这一步骤是重要的一步。可按照“会前、会中、会后”的思路来安排好每一个步骤。1、会前准备:会议通知、落实与会人员名单、安排会场、会场平面图、会议签到、会议材料发放等等。会前准备工作量较大,会场的安排比较讲究,根据不同的会议来布置现场,同时也要考虑作为安排等等。诸如会议通知、签到的事项,可以借助会议助手软件来协助,大大减少工作量。2、会中:物料配合、人员配合会议每一个环节需要什么物质材料配合?工作人员在每一环节应做什么?都需要策划到位。比如会议中有现场的环节,那是用转盘来?还是可以用会议助手软件来投放到大屏幕,人人可参与到弹幕互动?3、会后:会议纪要、总结、宣传报道会议结束后需不需要进行宣传报道?如果需要就要准备照片和宣传稿。会议纪要可以通过会议助手在企业微信发布,方便与会人员及时查阅,如有修改意见也可以在评论区提出。
四、合理分配工作执行中很有可能出乱子,要懂得与同事分工合作,千万别一个人把全部活揽下来。如果真有什么情况,到了紧要关头往往都是顾得了头顾不了尾了,因此分工合作是必需的,多一个人分担处理当然会更靠谱。五、主办人公布策划方案并宣布分工策划方案确认完成后,由来公布并分配工作,这一点很重要,毕竟自己没有分工权力,同事不一定能全力执行。由出马,那就变成了自己分内的工作,这是不一样的性质。完成了以上的策划工作,那么执行下去就会事半功倍。当然,在执行过程中会遇到各种各样的情况,这时就需要及时调整,灵活处理哦!
会议策划就是为了使会议取得预期的目标而进行构思、设计,拟订出合理可行的 方案的过程也就是说,为了把一次会议(或活动)组织好,我们要预先决定开什么 会,为什么开会,何时、何地、何人开会,如何去开,谁来组织谁来主持等—系列问题。
会议策划主要以会议主题策划、内容策划、流程策划、亮点环节策划、舞美设计策划等;而会议服务则主要是根据策划方案提供相对应的服务,例如场地选择、交通安排、签到**、接待、住宿、餐饮、礼品、会场布置、设备租赁、搭建、等主要工作,两者从工作范围上讲,同属会议承办中的两大部分,各有侧重但紧密相连。
关于会议策划和会务服务的区别,两者是相互配合和前后呼应的工作,只有两者工作都做好了,才能**会议活动顺利开展,下面就介绍下如何才能的举办一场会议活动,具体如下:
1、会议前的策划和细节执行
汇总参会人员信息,落实参会时间。根据职务大小,排好嘉宾水牌。准备好会议接待,准备茶水、会议资料,安排用餐和住宿。准备好宣传横幅、手册、海报等会议主题宣传资料。
另外设备仪器如麦克疯等一定要调试好,另外准备好备用一套应急。参会人员做好签到,安排礼仪做好会场就座指引。
2、会议期间的执行
主持人的工作很重要,开场白和人员介绍不能出错,这很重要。其他与上面内部会议基本一致,如会议时间长,需要适当暂停休息。对于主题的研讨会,应留有提问和讨论的环节。安排人员照相,以便留档。
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