广州天河区好的养老院简介 正规养老

养老院组织要开设既定目标、健全的管理方案与步骤、个性化的管理方法**体系、人性化服务的公司文化等。
养老院对老人要有尊严，有自由，有人格的养老生活方式，才是将来的趋势。爱护他们，爱老相老。既要关注老人的身体，也要关注老人的心理。真正做到像爱护孩子，一样去尊重老人的心理。

智能创新，是我们养老后辈能够拉开职业化差距的根本，共性化的东西社会都在研究，也有了一些成果，而老人个性化的服务整合，是需要更细腻更需要剖析的区块，也是今后立足的根本。

养老运营中的人才问题，人才致胜，团队为王——如何进行团队建设，招聘和培养出满意的员工不全靠护理团队建设怎么搞？怎么做到选、用、育、留、考、退？
这里涉及了六个方面：
1、如何用低的成本快速招到满意的员工？
2、养老机构如何做到保证服务质量的同时实现经济的人员配置？如何针对劳动密集型、人工成本高的特点设计薪酬体系？
3、有针对性的内训是企业发展的生产力，如何开展卓有成效的内训？
4、人员流动不可避免的情况下，哪些该留，如何留？
5、如何让绩效考核更好的提升养老机构的经营管理水平？
6、考核不合格的员工，如何做好“*”的退？

养老院管理方面：
1、机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等；
2、需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队，才能跟着团队长朝着目标努力向前；
3、要有足够的资金，保证机构稳定发展；
4、要建立与机构、企事业单位、机构、主管部门等养老机构相关部门良好的合作关系。
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