团建是甚么 公司团队活动策划公司 免费出方案

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团建项目：风采
项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享的风采、责任与感恩的意义…
项目规则：
1、每位只负责建设团队，所有队员参加报数比赛
2、报数，先报完的为赢家，
3、报数顺序：ABAB交替先报
4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，
5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐
6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为终结果
7、对方比赛时必须肃静，在做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，
笑声，私底下交谈，其队长当下必须接受惩罚，加多十个俯卧撑，
项目注意事项：
1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常
2、开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做
项目操作流程：
1、 分组
2、 选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，取得拥护，（如果有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个机会，）在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你受不了怎么办，如果你这的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚，（这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。）是否愿意接受任何难度与挑战
3、 问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗？”
4、 选出队长后，再一次问。“你要做队长就要承担责任，愿不愿意承诺承担责任？”（停）“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办？”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱，勇于接受挑战，
5、 问队长：“你觉得要作好一个，言行一致的带领的队伍*取胜还是一个出尔反尔的带领的队伍*取胜？”请问：“你是不是一个言行一致的？”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚，如果你们的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚？” “各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的用热烈的掌声庆祝一下？”（两边的队长单独问）
6、 取队名
7、 赢家先列队整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方
8、 输家列队整齐说：“愿服输，恭喜你们”同时一定三鞠躬，队长就职演说
9、 队长鼓舞士气，喊口号：XX队，永、
10、 宣布比赛规则：（助教在白板上画方框，队名）
11、比赛正式开始
项目目标：
1、让管理层真正挑起所带领的团队的责任；
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

团建项目：共同进退
共同进退是一个拓展训练项目非常之经典的团队低绳网项目。
　　共同进退目标
　　在一个圆圈内有35个数字牌，以组为单位，当项目开始后所有队员进入项目区域，按照1至35的依次顺序排数字牌，以操作时间短的一组为获胜
　　共同进退游戏规则
　　1、项目开始后，所有队员必须同时进入项目操作区域
　　2、项目开始后，圆圈内有且只允许一位队员在圆圈内
　　3、一次只能拍一个数字牌
　　4、当完成拍数字后，所有队员必须在同一时间同时退出项目操作区域，项目完成
　　如有违反以上规则，不计成绩。
　　拓展项目共同进退背景
　　一名合格的员工不仅要有宽阔的眼界，更要有责任心。责任心是由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事我有责任去管，有义务去做，不违背企业利益地去做。员工的责任心犹如企业的防火墙，能确保企业正常快速的发展。 　　
课程目标 为了更加清楚地阐述责任心在团队建设中的重要、作用，通过体验充满、冒险、行为、非行为、语言、非语言、乐趣等元素的时速极限项目，以便他们能更好的提高责任心。
　　共同进退特点
　　包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主，但是同时也有一些恐惧;
　　涉及小组成员为了保证其他人的安全而作出的支持和配合;
　　在思想交流中，身体活动以及语言互动是主要组成部分。
　　共同进退收益
　　企业
　　强化相互配合，互相支持的团队精神和整体意识; 　　
发觉企业员工的时间、效率观念，提升企业整体运作效率;
　　个人
　　质量与效率兼顾; 　　
建立有效沟通; 　　
以目标为导向,通力协作。
　　质量与效率兼顾，沟通与协作并重
　　共同进退的成语

团建项目：穿越黑洞
项目简介：
全体学员面对一个离地面1米、仅容纳一人穿过用绳子编制的黑洞进行逃生。在逃生的过程中，触碰网线就意味着全军覆没，所有学员必须重新来过，每次违规，队长要承担相应的惩罚。每违规一次，网孔缩小一部分，同时队长承担越来越大的惩罚责任。
。时间为每人一秒钟，如果**时，则项目挑战失败。
项目目标
1.培养团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；
2.培养计划、组织、协调能力；
3.培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；
4.增强队员间的相互信任和理解。

团建项目:沙场点兵
项目意义
　　团队的层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展，中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态，执行层无法领会层的指令，无法进行接下来的工作。
　　拓展项目沙场点兵分享点
　　1、实际工作执行中与层了解的差异。
　　2、执行层的困惑。
　　3、作为中间的纽带，你认为重要的是什么?
　　4、是什么导致我们的失误?
　　拓展项目沙场点兵游戏规则
　　规划出一个战场，由司令发号命令，指挥官只能传递命令，战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音，司令背坐于战场，战场上会存在和，司令要指挥士兵干掉对方。
　　场地道具要求简介：空旷的场地，准备好凳子，项目需要道具。
　　拓展训练沙场点兵感想
　　俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。
　　拓展项目沙场点兵总结举例
　　健全的系统流程为团队的高效提供了有力的**。这是因为，系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的输入输出关系问题，明确了各自的职责所在，这样，就有效确保了团队成员各司其职、各尽其力，心往一处想，劲往一处使，避免了因不规范而扯皮的现象;其次，系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导，就如同一本行动的指南，引导团队的运作，同时又如同一个游戏的规则，保证了团队成员必须在这个规则内来行动，不然就随时有出局的可能。所以，总的来说，健全的系统流程有效提高了团队的整体效率，提高了团队的整体作战能力，使团队真正实现了高效。