民族和区域特点**
在中外酒店设计行业多种风格中,百花争艳,民族特色将成为一种法宝。同时,酒店空间的营造往往以本土文化为背景,使装饰充满了可持续发展的活力。酒店设计应高举高环保、绿色、可持续发展的旗帜,吸收当地民族文化和民俗文化,这体现了一种*特的酒店文化个性,每一家酒店都要确定自己的形象,带给客人的不仅是物质享受,更是情感,更是灵魂。
酒店主题是多元化
在**化的背景下,现代酒店的设计风格也受到了影响,多元文化的融合已成为较明显的趋势之一。当设计师必须把握风格,多元文化的培养和积淀,以设计国际文化来控制案例的风格,僵化照搬东方或西方的传统元素,已经不适应时代的发展日新月异。
7.娱乐部
是向客人提供各种娱乐服务的部门,因各酒店的规模和星级不同,其服务项目也不所不同。一般的酒店都设有歌舞厅、游艺室、保龄球、桌球、游泳池、健身室、保健中心、按摩中心、美容美发、桑-拿浴等设施,高星级的酒店还设有网球场和小型高尔夫球场等。
8.商场部
是向客人提供商品销售服务的部门, 提供商品范围致少包括日常用品、食品、文化用品、地方工艺品等。
9.总经理办公室
是酒店总经理室的办事机构,主要任务是根据总经理的要求起草有关报告、文件、会议记录、审查各部门呈现送给总经理室的报告并提出建议,上呈下达,安排总经理室召集的有关会议和其他活动,接待来访人员,协调与**有关单位和部门的关系,负责酒店有关文件或资料的收发、传阅、保管和装订、归档等工作。
10. 财务部
财务部是酒店的经济运行职能部门,它的主要任务是根据国家的财政经济政策和董事会批准的财务制度,结合酒店实际情况,制定本酒店的财务管理规章和工作程序,对酒店的经营活动起着**、服务和监督、控制的作用,以促进酒店的社会效益和经济效益。
11. 人事部
人事部或人事培训部,有的酒店也称人力资源部。它的主要任务是贯彻执行国家的劳动人事法规和制度,开发酒店的人力资源,根据酒店发展和经营的需要,确定和调整酒店的机构和人员配备,对酒店的人事工作进行有效的管理、控制和培训。招收招聘新员工,加强酒店的定编管理,建立建全劳动工资、员工考核、晋升、聘任、奖惩、劳保及福利等各项管理制度并督导、贯彻执行。